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«Einer muss die Richtung vorgeben»
Von Peter Herzog und Peter M. Birrer. Aktualisiert am 06.07.2011 5 Kommentare
Als er aus dem Stadion kommt, ist Christian Gross unübersehbar. Seine Trainerjacke, trotz Hitzegraden hochgeschlossen, ist leuchtend rot. Eine Schulklasse läuft ihm zufällig über den Weg und bestürmt ihn um Autogramme. Für sie ist es ein besonderer Tag. Zuvor hat sie Roger Federer in der nahen Eishalle beim Training gesehen.
Fürs Foto in der Zeitung soll Gross vor der Stadionuhr posieren. Auf dem Platz vor dem Stade de Suisse ist sie die Erinnerung ans alte Wankdorfstadion. «YB 1, Gast 1» ist darauf als Resultat vermeldet – 1:1 endete das letzte Spiel der Young Boys gegen Lugano im Wankdorf, bevor es gesprengt wurde. Morgen sind genau zehn Jahre vergangen seit jenem Spiel.«Können wir das nicht ändern?», fragt der neue Trainer und Hoffnungsträger in der Hauptstadt, als er das Ergebnis sieht. «Lassen wir das», sagt er darauf, «um zu zeigen, wo wir beginnen.» Da ist er eben schon wieder: der Mann der Siege und Symbolik.
Christian Gross, wie enttäuscht wären Sie, wenn Sie mit YB in dieser Saison nicht Meister würden?
Die Verantwortlichen von YB holten mich, damit wir es besser machen als letzte Saison und etwas Zählbares zustande bringen. Aber eine Garantie gibt es nicht. Ich erwarte eine sehr spannende, ausgeglichene Meisterschaft. In erster Linie geht es darum, den Rückstand aufzuholen, den YB zuletzt hatte. Das wird genug schwer.
Aber . . .
(Unterbricht.) Es macht mehr Spass, ganz oben mitzuspielen. Ich spiele am liebsten da, wo Titel vergeben werden.
Etwas Zählbares wäre auch der Cup?
Ja. Das wäre auch wichtig für die Fans.
Bei YB konzentriert sich die ganze Hoffnung auf Ihre Person.
Das stimmt nicht.
Der Tenor ist doch der: Christian Gross weiss, wie man Meister wird.
Es ist eine Riesenherausforderung, das war es schon bei GC und in Basel. Wir werden jetzt alles daransetzen, um mit YB bei der Vergabe von Meistertitel und Cup mitzureden.
Wie lange mussten Sie überlegen, um bei YB zuzusagen?
14 Tage.
Nicht länger?
Nein, weil die Leute in diesem Klub mich überzeugten, sie waren das Hauptargument. Ich sagte mir auch: Ich komme zurück in die Schweiz und arbeite in einem hoch motivierten Umfeld.
Die Entlassung in Stuttgart muss eine Enttäuschung für Sie gewesen sein . . .
. . . sicher, sicher . . .
. . . also hilft das Abtauchen auch, um ein solches Ereignis zu verarbeiten?
Natürlich. Ich war in Spanien und in England und informierte mich über die Super League vorwiegend via Internet. Weder Basel noch YB sah ich live.
Wie lange benötigten Sie, bis diese Enttäuschung weggesteckt war?
Bis im Winter dauerte das. Dann kam ein neues Jahr, ein neuer Anlauf, und mir war klar, dass ich 2011 einen neuen Klub übernehmen würde.
Kommen in einem solchen Verarbeitungsprozess Selbstzweifel auf?
Natürlich reflektiere ich meine Arbeit. In Stuttgart hätte ich am ersten Tag der Vorbereitung auf die neue Saison für Klarheit sorgen müssen. Horst Heldt (Sportdirektor) stand vor dem Wechsel zu Schalke. Ich hätte sagen sollen: Entweder bleibt er. oder ich gehe auch.
Sie hätten fordernder sein müssen?
Eindeutig. Es gab einen Managementwechsel, Fredi Bobic kam – und er wollte mit mir nicht mehr zusammenarbeiten.
Führten Sie mit Bobic einen Machtkampf?
Es war seine Personalentscheidung. Bobic überzeugte die Verantwortlichen, dass es besser sei, mit einem neuen Trainer weiterzumachen.
In Ihrer Karriere wurden Sie sechs Mal Meister, fünf Mal Cupsieger, qualifizierten sich vier Mal für die Champions League – und wurden drei Mal entlassen. Was lesen Sie aus dieser Bilanz?
Dass es unter dem Strich mehr Erfolgserlebnisse sind als Misserfolge. Ich habe einen wunderbaren Beruf. Und dann gibt es halt Konstellationen, die eine Weiterarbeit verunmöglichen.
Was prägte Sie in Ihrer Karriere als Trainer stärker: der Erfolg oder die Enttäuschung?
Auch ich bin ein Mensch, der auf Lob positiv reagiert. Lob bedeutet, dass man etwas richtig gemacht hat. Die positiven Momente haben mich eher geprägt und angetrieben. Die negativen Erlebnisse gehören auch dazu, leider.
Wie sehr fehlten Ihnen seit dem letzten Job Lob und Anerkennung?
Das ist nicht die Antriebsfeder, dass ich unbedingt arbeiten muss. Der springende Punkt ist der, dass ich mit motivierten Leuten etwas bewegen will. In einem Geschäft, in dem es Sieg und Niederlage gibt, muss man sich auch mit der Niederlage auseinandersetzen. Wenn meine Zeit als Trainer irgendwo endete, wollte ich nicht am nächsten Tag etwas Neues beginnen. Ich dachte nie: Jetzt will ich es allen sofort wieder beweisen.
Vor 18 Jahren kamen Sie als unbekannter Coach von Wil zu GC. Wie viel steckt vom damaligen Trainer heute noch in Ihnen?
Noch sehr viel! Viel Begeisterung für den Beruf, die Liebe zum Fussball, der Drang, etwas mit der Gemeinschaft erreichen zu können. Ich war immer ein Teamplayer. Mich fasziniert es seither, gemeinsam etwas auf die Beine zu stellen. Das Allerschönste kommt, wenn man das Ziel erreicht hat: das Ausleben der Emotionen. Die Art und Weise, wie ich heute mit den Spielern umgehe, ist sicher anders, differenzierter.
Haben Sie früher nicht versucht, alle Spieler gleich zu behandeln?
Ich ging bei GC und Basel weiss Gott auf einzelne Spieler besonders ein, zum Beispiel auf Kubilay Türkyilmaz und die Yakins. Ich scheute mich nie vor schwieriger Charakteren.
Gibt es in Bern komplizierte Spieler, wie Türkyilmaz einer war?
Das kann ich noch nicht beantworten, weil wir noch kein Pflichtspiel bestritten. Das wird sich erst in der Drucksituation zeigen. Aber ich gebe immer Hilfestellung und zeige speziell den Jungen, wie sie auf Druck reagieren müssen.
Sie haben in Bern ein hohes Tempo angeschlagen im Training, fordern viel und zeigen Ihren Ehrgeiz. Kann es so weit kommen, dass Sie damit Ihre Mitarbeiter überfordern?
Ich will aus jedem mehr herausholen. Genügsamkeit darf nicht einziehen.
Gab es Anzeichen dafür?
Es verleitet dazu, wenn man ein tolles Stadion hat und der Zuschauerschnitt in die Höhe schnellt. Aber bei allem Respekt: Etwas Zählbares hat nicht herausgeschaut. Das wollen wir ändern.
Wer ist der Chef im YB-Gebilde?
Benno Oertig (Präsident Stade de Suisse).
Auf welcher Stufe der Hierarchie stehen Sie?
Ich bin Trainer der Lizenzmannschaft. Meine Vorgesetzten sind Ilja Kaenzig und Hansruedi Hasler.
Sie sagen von sich, ein Teamplayer zu sein. Aber ein machtbewusster Teamplayer?
Ich versuche, mich einzubringen. Aber was heisst schon machtbewusst?
Dass Sie in Ihrem Bereich das uneingeschränkte Sagen haben.
Wenn Sie in diesem Geschäft drei Leute nach ihrer Meinung fragen, erhalten Sie drei unterschiedliche Antworten. Einer muss die Richtung vorgeben.
Sie sind kein Freund von Kunstrasen. Wann kommt der Plastikrasen aus dem Stade de Suisse?
In Bern fehlen ungefähr 20 Fussballplätze. Das war sicher auch ein Grund, weshalb im Stade de Suisse ein Kunstrasen verlegt wurde, damit mehrere Teams darauf trainieren können. Ich hoffe sehr, dass es innerhalb dieser Saison noch zum Wechsel kommt.
War der Naturrasen eine Bedingung, damit Sie bei YB unterschreiben?
Nein.
Die Berner Kornhausbrücke heisst seit den EM-Gastspielen Hollands auch Korenhuisbrug. Wann wird die erste Brücke nach Ihnen benannt?
Ich hatte eine tolle Zeit bei GC und in Basel. Jetzt kann es sein, dass YB die letzte Station im Schweizer Klubfussball für mich sein wird. Ich will auch nicht sagen, dass ich aufhöre, wenn ich 60 bin.
Warum tönen Sie an, dass YB möglicherweise Ihr letzter Klub sein wird? Weil es für Sie keine Adresse mehr gibt, die Ihren Anforderungen entspricht?
Weil es nicht mehr viele gibt, wo sich etwas bewegen lässt.
Es bleibt immer noch die Option Nationalmannschaft.
Die ist super vergeben.
Aber nicht ewig.
Es ist alles eine Frage des Timings.
Am 16. Juli eröffnen Sie mit YB die Saison ausgerechnet gegen Basel. Wie haben Sie reagiert, als Sie von dieser Paarung gehört haben?
Mich hat das nicht überrascht.
Und welche Emotionen haben Sie sonst gehabt? Ein spezielleres Spiel kann es für Sie doch nicht geben.
Es ist wunderbar, dass wir gegen den Meister spielen können. (Schmunzelt.) Basel hat ein Kader für zwei Teams. Natürlich ist es ein spezieller Match.
Wie nahmen Sie wahr, dass der FCB nach Ihnen erfolgreich blieb?
Ich gönne es dem Klub extrem.
Berührte es Sie, wenn Sie hören mussten, in Basel werde jetzt ein attraktiverer Stil gepflegt?
Sicher nicht. In zehn Jahren gewöhnt man sich eben an vieles. Der Zuzug von Alex Frei tat dem FCB sehr gut. Zusammen mit Marco Streller war er in den letzten zwei Jahren entscheidend.
Welchen Stil haben Sie für YB vorgesehen?
Resultatorientierten Fussball. Wir wollen bestimmend sein. Und effizient.
Was sagen Sie zum Gerücht, Marco Wölfli wechsle zu Lazio Rom?
Aber nein, Wölfli wird die neue Saison mit YB bestreiten.
Wird Wölfli auch die Cupspiele bestreiten, oder kommt im Cup Ersatzgoalie Ivan Benito zum Zuge?
Das ist nicht vorgesehen, Marco Wölfli ist die Nummer 1.
Holt YB noch einen Verteidiger?
Das hängt von Jemal ab. Ich hatte ihn in der Planung, aber offensichtlich will er weg. Doch bisher hat er bei keinem Verein unterschrieben. (Tages-Anzeiger)
Erstellt: 06.07.2011, 07:51 Uhr
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gratulation an yb aus der innerschweiz für die entwicklung im umfeld des letzten halben jahres. ich denke es wurden die richtigen leute geholt und der ausdruck "veryoungboyst" kann aus dem vokabular gestrichen werden. gross wird yb auf den erfolgsweg bringen, früher oder später! Antworten
